Se você está em dúvida entre fazer inglês ou um MBA, você está fazendo isso errado

Um executivo me procurou com uma dúvida que, à primeira vista, parecia simples: “Devo fazer inglês ou um MBA?”

Eu poderia ter respondido. Tenho opinião sobre os dois. No entanto, em vez disso, fiz perguntas. Muitas perguntas. E o que aconteceu a seguir foi mais revelador do que qualquer resposta que eu pudesse ter dado.

Ele não sabia responder.

Não porque fosse um profissional despreparado — era exatamente o oposto. Era alguém inteligente, competente, reconhecido, com uma carreira sólida. Portanto, o problema não era a falta de resposta. Era que ele estava fazendo a pergunta errada.

A armadilha do foco no instrumento de carreira
Quando chegamos a uma encruzilhada de carreira — inglês, MBA, pós-graduação, mentoria, certificação —, a tentação é ir direto para o “o quê”. Qual curso? Qual escola? Quanto tempo? Quanto custa?

Porém, o “o quê” sem o “para quê” é só gasto. É movimento sem direção.

A decisão sobre o instrumento de desenvolvimento só faz sentido quando você sabe para onde está indo. Além disso, saber para onde está indo exige um grau de autoconhecimento que a maioria das pessoas, mesmo as muito bem-sucedidas, ainda não parou para construir de forma deliberada.

Perguntas essenciais para um PDI estratégico
Quando perguntei sobre seus pontos fortes reais — não os do currículo, os da prática —, ele hesitou. Em seguida, quando perguntei o que o energizava no trabalho, ficou em silêncio por alguns segundos. Da mesma forma, quando perguntei para onde queria ir em cinco anos, deu uma resposta vaga, quase automática.

Não eram perguntas difíceis. Na verdade, eram perguntas que simplesmente nunca tinham sido feitas a ele com seriedade. Ou que ele nunca tinha se permitido responder de verdade.

Algumas delas foram:

“Onde você se sente mais vivo e engajado no trabalho?“
“O que você quer construir, liderar ou transformar?“
“O que você quer parar de fazer?“
“Essa decisão serve à sua visão, ou serve ao medo?“
“Você está escolhendo com base no que quer construir ou no que os outros esperam de você?“
Essas não são perguntas de RH. Pelo contrário, são perguntas de estratégia de vida.
O sistema ao redor também importa

O impacto do sistema organizacional no crescimento
Existe ainda uma camada que raramente entra na conversa de PDI (plano de desenvolvimento individual): o contexto.

  • Que oportunidades existem no seu ambiente atual?
  • O que o mercado ou a sua organização precisa que você ainda não consolidou?
  • Quem são as pessoas que podem te apoiar — ou que estão te freando?
  • Como , afinal, estas pessoas te enxergam?
  • Desenvolvimento não acontece no vácuo. Ao contrário, acontece dentro de um sistema. E ignorar esse sistema é um dos maiores erros que um profissional pode cometer ao planejar sua carreira.

Inglês ou MBA: como decidir com clareza?
No fim, voltamos à pergunta original. E a resposta foi diferente — mais honesta, mais fundamentada, mais dele. Não porque eu soubesse mais do que ele sobre o tema, mas sim porque ele passou a saber mais sobre si mesmo.

A questão nunca foi inglês ou MBA. Em vez disso, a questão era: para onde você está indo? E o que você precisa desenvolver para chegar lá?

Consequentemente, se você não sabe responder a isso, qualquer investimento em desenvolvimento vai ser chute. Talvez um chute bem-intencionado. Mas chute.

Comece pelas perguntas certas. Assim, o instrumento certo vem depois.